打造价值观体系 车置宝获2018年人力资源管理杰出奖

日前,由前程无忧主办的“2018人力资源管理杰出奖”盛典,在北京隆重举行。包括全国最大的二手车拍卖平台——车置宝二手车拍卖网、汉能控股集团、孩子王儿童用品股份有限公司、浙江吉利控股集团有限公司等知名企业代表参加。其中,在颁奖环节,车置宝凭借人力资源管理上的优势,斩获2018年人力资源管理杰出奖。

 

 

资料显示,“2018人力资源管理杰出奖”依据人力资源管理对企业战略的贡献,考量企业在吸引人才、发展人才、奖励人才、保留人才最终实现组织商业目标的探索,放眼中国企业界,遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践,在业内具有相当的影响力和权威度。

 

此次斩获2018年人力资源管理杰出奖的车置宝,凭借对团队的价值观和能力体系建设,已经打造了二手车行业的人才壁垒。

 

目前,车置宝已经完成了对全国车源保有量200万以上的城市全面覆盖,呈现显著的车源导向性,已拥有50座车源城市,以及来自300多座城市的3.5万名二手车经销商,覆盖占比达到75%。另外,车置宝的跨区域交易占比达到65%以上,已经连续22个季度持续上涨,且增势迅猛。目前车置宝也已经占据C2B市场的主要份额,大幅领先同模式第二名。至今,车置宝也是整个行业中唯一盈利的二手车电商,牢牢锁定了二手车行业头部阵营的位置。

 

车置宝创始人兼CEO黄乐认为,车置宝对人才的选贤任能,除了业务指标以外,内部还有价值观体系,叫“车轮”计划,是围绕着车置宝五条价值观,总结车置宝过去每一年。第一年叫“激情”,第二年“专注”,第三年“利他”,第四年“诚信”,第五年是“担当”。

 

黄乐表示,实际上,在车置宝的团队建设中,最核心的就是价值观体系建设。据悉,目前在汽车后市场一些成长迅速且优秀的企业中,就有车置宝培养的人才,而这些企业和车置宝在业务上也有着密切的合作,在人才交流、产业链条上都形成了良性的正向循环。

 

在今年的团队管理方规划面,黄乐表示,除了业绩指标,2018年对团队还将建立价值观体系,建立二手车行业的黄埔军校。他希望团队2018年除了要业绩增长以外,还要贯彻执行车置宝的经营理念,发扬能力建设为中心的价值观系统,在2018年再次冲锋行业制高点,拓展更多的城市,实现车置宝的使命愿景。